公司特别注重员工的职业训练和素质提升，为员工提供和创造学习、培训机会， 努力创建学习型组织。

培训课程
我们每年根据公司及员工发展需要，为公司员工提供形式多样的培训课程，主要有：

通用培训类：
此类培训主要是为员工掌握基础技能及核心能力而开办的培训课程，如：新员工入职培训、石化产品知识、商业道德、基础领导能力、办公软件应用、在线英语培训、绩效管理、沟通技巧、文化差异、适应变革、团队建设、个人发展、企业管理等。

专业培训：
根据各个部门的实际工作需要，提供相应的专业能力的培训课程，如：生产操作基础、生产运作及工艺流程、销售技巧、客户关系管理、财务分析与管理、IT类专业课程等。

知识分享：
为调动公司内部资源，让公司员工有更多学习和参与的机会，我们还将不定期的组织“知识分享”的学习活动，如：赛科的历史与目标、赛科项目介绍、赛科的业务政策、赛科的业务流程、社会影响评估、赛科各部门介绍、以及其它的对员工及公司发展有帮助的主题等。

培训形式
根据培训的需要，我们将组织不同的培训形式，主要有：

内部培训：
由赛科本公司内部讲师，通过讲授、录相放映、案例讨论等方式对公司员工进行培训和辅导。

外部培训：
根据需要选送员工至培训公司参加培训课程或公开课程；或者外聘专家进行交流和指导。

在线网络培训：
赛科注重通过多种方式为员工提供学习机会，其中包括与英孚合作的英语在线学习，以及针对员工通用能力发展的网络学习平台。通过这些内容丰富的课程资源和先进的学习平台，以帮助员工迅速学习知识、掌握技能、提升能力。

公司鼓励员工自我发展，鼓励员工利用业余时间参加各类培训与学习，提升自身的技术业务水平，以适应企业与社会不断提高的用人要求。

公司为每位员工提供展示自己能力与才华的机会，让优秀人才脱颖而出；在赛科，晋升和发展都是建立在良好的职业道德表现和出色的工作实绩上的。

公司在协助员工进行职业生涯设计时，充分考虑员工的专长，尽量满足员工的个人兴趣和爱好。让专业能力强的员工，向专业领域深度发展，成为该领域的专家或权威；让具有管理潜质、综合能力强的员工，向企业管理者方向发展，成为职业经理，公司将在制度上保证两种不同发展方向的待遇与贡献的均衡性。